Коучинг в управлении

Программа курса: «Карьерный коучинг 4,0 (адаптация, рост, тупик, развитие). основы мастерства для руководителей»

Настоящая программа позволит участникам:

• Освоить основные инструменты управления в стиле коучинг.

• Передать основы использования метода коучинга в управлении персоналом организации.

• Обучить помогать сотрудникам достигать личные и рабочие цели в ситуациях первичной и вторичной адаптации, карьерного тупика, для получения целевой должности или развития карьеры (выход на новый уровень).

• Способствовать в решении кризисных карьерных ситуаций сотрудников:

  • адаптация на новом рабочем месте,

  • вторичная адаптация (адаптация в новой роли в старом коллективе),

  • «карьерный потолок»,

  • развитие карьеры.

Содержание программы:

Модуль 1: «Основы карьерного коучинга»

• Карьера и личность: внутренние и внешние факторы, влияющие на успешность.

• Коучинг как инструмент и метод в управлении и консультировании (Уитмор Дж, Дауни М., Гоулви Т., Аткинсон М.)

• GROW модель коучинговой беседы.

• Инструмент: Колесо баланса.

• Разбор кейсов участников.

Модуль 2: «Компетенции коуча и их развитие»

• Руководитель как коуч.

• Эмоциональная компетентность коуча.

• 4 типа компетенций коуча ICF и их развитие.

• Инструменты коучинга: Три уровня слушания и сильные вопросы в коучинге.

• Практические упражнения на отработку навыков эмоциональной компетентности.

Модуль 3: «Карьера и личность. Траектория развития карьеры»

• 4 главные задачи, которые решает карьерный коучинг для сотрудников организации:

• получение желаемой должности, адаптация 2х типов (первичная и вторичная), рост/достижение целей, карьерный тупик, «серебряный возраст»: смена приоритетов и/или выбор нового типа занятости.

• Инструменты: «Декартовы координаты» и «Юбилей»

• Разбор реальных кейсов.

Модуль 4: «Создание Индивидуального Плана Развития (ИПР)».

• Подготовка ИПР: интеллект, личность и отношения для успешного развития карьеры. Правило «70 – 20 – 10»

• Выбор оптимальных инструментов индивидуального развития для коучи

• «Гольфист» или «велосипедист», - индивидуальный стиль вашего коучи

• Инструмент: «Обратное планирование»

• Разбор реальных кейсов

Модуль 5.1.: «Практикумы по использованию 2х ситуаций коучи (АДАПТАЦИЯ и РОСТ)».

• Что нужно, чтобы создать позитивный микроклимат в вашем коллективе?

• Вопросы первичной и вторичной адаптации (АДАПТАЦИЯ и РОСТ).

• Обратная связь: позитивная, поддерживающая и корректирующая обратная связь. Пошаговые алгоритмы и техники.

• Демо – сессии с участниками

Модуль 5.2: «Практикумы по использованию 2х ситуаций коучи (ШТИЛЬ и РАЗВИТИЕ)».

• Карьерный тупик и пути выхода из него (ШТИЛЬ)

• Обратная связь «Жирному коту»: как стимулировать и мотивировать его к развитию компетенций и продуктивной работе?

• Получение желаемой должности (РАЗВИТИЕ). Как в коучинговой позиции донести правила и особенности развития карьеры и корректно сопровождать сотрудника в этом вопросе?

• Демо – сессии с участниками